Le Programme IMPACT


Diagram element 1 resizedEvolution du Management et Programme d’amélioration Continue

Le Programme IMPACT est un programme de gestion de changement stratégique qui peut être appliqué à l’ensemble de l’organisation de l’entreprise ou à une usine de fabrication seulement.

Le Programme IMPACT est unique. Sa force réside dans le fait de faire participer tous les managers impliqués à un niveau stratégique et à attirer leur attention sur les zones critiques. Ainsi notre  programme d’amélioration continue sera assuré par la suite en toute autonomie et pourra perdurer.

 

Les coûts et les risques

Lorsque l’efficacité et la fiabilité sont simultanément renforcées, les gains sont exploités et deviennent de fabuleux leviers afin de réduire de manière significative les coûts et les risques.

Une rentabilité durable

Dans le cadre du Programme IMPACT, les processus  sont normalisés et l’équipement fonctionne à son niveau optimal. L’environnement est contrôlé et la production est plannifiée. La sécurité est, quant à elle, augmentée et les événements imprévus, eux, sont réduits.

Productivité et Qualité

Nous travaillons avec des équipes multi- compétentes, créant une main-d’œuvre maléable qui tirera le meilleur parti de vos ressources disponibles.

Avec un équipement fonctionnant à son niveau maximal et une réduction significative des pertes, notre programme permet d’avoir un fort impact sur l’amélioration de la productivité et de la qualité.

 

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Comment améliorer la productivité avec notre Programme Impact?

Analyse et Audit

Il s’agit de fournir un point de repère permettant de situer votre entreprise par rapport aux homologues de votre secteur industriel.

Puis d’effectuer une analyse par nos consultants afin de connaitre les pratiques existantes et de fournir le potentiel d’amélioration.

Vision et Objectifs

EMS Cognito, vous aide à fixer des objectifs réalistes en fonction des priorités de votre entreprise, en fonction de vos ressources disponibles et en prenant en compte vos éventuelles contraintes.

Se préparer au changement

Évaluer la réticence de l’équipe au changement en prenant en compte les différences culturelles et comportementales.

Comprendre que le changement doit imperativement s’opérer à tous les niveaux de l’organisation.

Favoriser et accompagner le changement

Les consultants s’engagent à assurer des sessions interactives proches des ateliers afin de créer  une corrélation entre les processus opérationnels et les processus pratiques.

Une alliance entre l’ingénierie et la production  (y compris les opérateurs) est mise en place.

La mise en oeuvre de comment améliorer la productivité est réalisée par le biais de nos IMPACT Masterclass.

Transfert de Propriété

Vous concerverez à la fin de l’atelier, une expertise interne ainsi que la propriété des logiciels, du matériel, une qualification et validation des compétences.

Compte-rendu et suivi

Le programme IMPACT comprend un soutien à long terme aussi bien dans les outils que dans  les techniques.

 


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