Pourquoi EMS Cognito?


Lean Consulting

Consultation axée sur les résultats

Nous démarrons avec vous, pour relever vos défis et développer vos opportunités.
Notre IMPACT Programme est unique, innovateur et adapté à vos besoins. Notre objectif est de vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle en améliorant la productivité. Le résultat: votre entreprise possédera un avantage concurrentiel et durable.
Notre philosophie d’entreprise permet: 
D’identifier les processus les plus critiques
De générer rapidement des gains dès le début du processus d’amélioration des méthodes de fabrication
De transférer notre expertise lors de la mise en oeuvre en entreprise
De fournir des changements mesurables et durables

Nos Clients

Nous travaillons avec de grandes entreprises mondiales ayant besoin de nos conseils d’expert en Lean et en amélioration des processus. Nos clients proviennent de divers secteurs, comme l’imprimerie, l’emballage, les plastiques, les produits pharmaceutiques, l’automobile, l’énergie et les services d’eau. Nous avons travaillé avec plus de 20 des 50 principaux fabricants mondiaux de produits alimentaires et de boissons, comme HJ Heinz, PepsiCo et Kellogg’s.

Les secrets de notre réussite en matière d’excellence opérationnelle

  • Nous maintenons un processus d’amélioration simple – notre philosophie est de faire des choses simples mais le mieux possible. Nous pensons que l’excellence de fabrication vient du fait de maîtriser une technique simple et de l’appliquer de façon cohérente. Cela permet de faire correctement les choses avec une meilleure compréhension, une implémentation plus facile et une plus grande opportunité de succès.
  • Nous combinons des méthodologies pour obtenir un effet de levier – La fiabilité, le Lean et la gestion du changement sont inextricablement liés. La fiabilité est une condition préalable à l’efficacité, tout comme le fait d’avoir le bon état d’esprit est nécessaire pour permettre une culture d’amélioration continue.
  • Le changement est en regard de notre comportement sur le lieu de travail – L’innovation vient du fait d’introduire de nouveaux concepts et de nouvelles philosophies menant à de nouvelles façons de faire les choses. Afin d’introduire le processus d’amélioration de la fabrication, il est essentiel que nous travaillions avec des équipes interfonctionnelles pour “défier” la convention en place.  Nous incorporons des changements en adéquation avec l’organisation et les employés afin de promouvoir un moteur de leadership durable.
  • Nous croyons en un apprentissage actif – Nos consultants agissent en tant que spécialistes, facilitateurs, mentors et entraîneurs. D’une manière générale, les gens dans la fabrication sont des producteurs; ils sont capables de voir des choses qui ne conviennent pas et sont capables de proposer des améliorations. Améliorer la productivité consiste donc à donner à ces personnes la possibilité de concevoir et de mettre en œuvre de nouveaux processus et de les mettre en pratique eux-mêmes.
  • Leadership International  – Nous avons mis en œuvre avec succès notre IMPACT Programme dans différents pays du monde et possédons une excellente expérience de la mise à disposition de nos compétences dans plusieurs languages.

Inscrivez-vous à notre Newsletter

Nos Experts de l'industrie partagent avec vous leurs meilleurs conseils 

Saisissez votre email et restez informé des derniers événements et nouveautés,

Subscribe!